Лайфхак для директора школы – определите тип личности каждого учителя

Чтобы эффективно управлять большой организацией, нужно понимать, какие  сильные стороны есть у ваших сотрудников. Будет ли этот учитель хорошим педагогом-организатором? Или лучше поручить ему составление отчетов? Методика DISC поможет предсказать поведение работника в той или иной ситуации.

Согласно модели, разработанной американским психологом Уильямом Марстоном, существует 4 типа личности.

D - Доминирование (Dominance). Люди этого типа отличаются быстротой действий и решений, нетерпеливостью, настойчивостью и энергичностью. Это прирожденные лидеры, всегда харизматичные. Они готовы рисковать, соревноваться и идти по головам к своей цели. Цвет этого типа - красный.

I - Влияние (Influence). Это артисты, творческие работники. Все чувства и эмоции у них на поверхности, они креативны, нестандартно мыслят. При этом они также весьма харизматичны, но еще и разговорчивы, доверчивы, импульсивны и непунктуальны. Цвет этого типа - желтый.

S - Постоянство (Steadiness). Это хорошие слушатели, внимательные и поддерживающие. Они любят действовать строго по плану, тяготеют к покою и методичности. Прекрасные командные игроки, стремятся к сохранению гармонии в коллективе. Всегда помогут и добросовестно выполнят обещанное. Цвет этого типа - зеленый.

C - Соответствие (Compliance). Люди, которые слушают свой разум, а не сердце. Они эмоционально закрыты, предельно собраны, у них высокие требования к окружающим, но еще выше - к самим себе. Великолепные аналитики, готовые ко всем неожиданностям. Однако, обдумывая негативные ситуации, начинают зацикливаться на этих мыслях. Цвет этого типа - синий.

Лучший цвет личности для педагога-организатора - конечно, желтый. А вот составление отчетов лучше поручить человеку «синего» типа С, ему такая работа будет в радость, в то время как сотрудник «желтого» типа I скорее уволится, чем просидит весь вечер за скучными цифрами.

Тесты по методике DISC легко находятся в интернете, а в нашем видеоролике вы можете посмотреть яркие и запоминающиеся комментарии HR-специалиста Владимира Беляева: